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新明星顺利完成天津中行机房搬迁和SAN网改造
2012-2-20 20:17:39  作者:nbs  点击数:6079  评论共:0条 收藏此页 推荐阅读  
 

为改善机房工作和运行条件,中国银行天津分行决定于2011年年底前将信息科技部所有设备迁入位于天津市友谊北路的新机房。

(图1)

这是天津中行历史上首次大规模IT设备迁移,涉及应用范围广,设备种类数量繁多,需多个部门协调配合。要达成总行和分行领导下达的最安全、最稳妥、最短停机时间的目标,必须制订周密的搬迁计划和确保技术保障有力。

 

同时由于天津中行的存储网络是伴随多个业务平台上线,在过往6~7年中分步建设而成。不但设备严重老化,且存在多个独立的SAN网,相互成为信息孤岛。不但网络端口和存储资源不能综合利用,而且存在单点故障隐患,一旦出现存储交换设备的故障将会导致业务中断事故。因此天津中行领导果断决策,利用此次机房搬迁机会并行对SAN存储网的改造。

 

机房搬迁和SAN网改造均为较复杂的系统工作,两个项目相互穿插,对方案设计,实施管理,技术实力提出了加倍的要求。经反复比较权衡,基于多年合作形成的信任,天津中行将这一任务赋予新明星公司。

 

     接到任务后,新明星公司迅速组成包括公司级领导和技术部、产品部负责人的项目领导小组,并建立了一支由多名具备小型机、服务器、网络、系统、存储专长,且具有丰富机房搬迁经验的资深工程师组成的实施团队。做到统一管理,分工明确,责任到人。在近半年时间内,新明星与客户方进行了10多次协调会,沟通机房搬迁和SAN网改造实施方案、应急预案,确保万无一失。

 

     项目实施期间,新明星团队对客户的整个IT环境进行了全面的调查,以业务平台为主线清理设备资产和相互间的管理,对所有设备和线缆进行了统一编号、标注,使搬迁工作能够有序进行。搬迁前,详细调研并记录系统配置信息,确保迁移后的正常恢复。

 

新明星技术部总经理亲自带队,制订周密的搬迁计划,并逐一核查细节,设计应急预案。客服部负责人参与实施过程,将服务质量监督 和与客户的沟通交流工作放在一线。通过抓细节落实,确保搬迁过程顺利实施,对于突发事件有备无患。

 

工程师对搬迁设备进行了全面健康检查,下电前由技术部总工程师对系统状态进行最后核查。在设备包装搬运中,采用预先准备好的外包装标签可以使整个运输工作更安全有序,设备运输通道采取保护措施。

 

整合后的SAN网交换机组和机柜内规范布线,包括新明星提供的2台集中交换机和12台接入交换机,通过E-PORT连接组成统一的SAN存储网。每个机柜中都配备了预连接光纤的光纤配线架。对SAN网进行端口、ZONE配置和检查与搬迁工作流合并,减少总体停机时间,并确保了搬迁后主机与存储的连通。(图2)

由于预先周密准备了机柜部署图等资料,使设备在新机房的安装更快捷准确。对突发故障设备现场抢修,应急预案和现场备件支持大幅度缩短抢修时间。凌晨4点,设备重新加电,技术专家检查系统状态,凌晨5点,全部设备恢复运行系统级运行,并成功接入整合后的存储网。( 图3 )

11209时,清晨的阳光照在天津中行新楼,客户IT系统搬迁顺利完成,准时全面恢复业务运行。此次机房搬迁及SAN网改造胜利完成,客户对于新明星服务团队所表现的技术水平、实施管理能力给予了高度评价。(图4)

 

新明星公司产品部、技术部

20120220

 
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